L’industrie de la construction souffre d’une pénurie paralysante de travailleurs qualifiés depuis plus d’un an aux États-Unis. Au point que cela empêche certaines entreprises de livrer leurs projets dans les délais et de générer des revenus. Trois problèmes se posent :
- Vieillissement de la population active. 41 % des travailleurs américains du secteur de la construction devraient prendre leur retraite d’ici 20311.
- Très peu de nouveaux travailleurs qualifiés intègrent l’industrie de la construction. Seuls 9 % environ des travailleurs de la construction aux États-Unis sont âgés de 16 à 24 ans; ce qui est moins que la part des emplois de ce groupe d’âge dans tous les autres secteurs d’activité2.
- L’inflation des salaires et les retards des projets sont en partie causés par les problèmes décrits ci-dessus. Six entreprises sur dix ont déclaré avoir subi des retards dus à la pénurie de main-d’œuvre, ce qui a entraîné l’annulation ou le report de projets3.
L’utilisation accrue de la robotique et de l’automatisation dans le secteur de la construction peut-elle aider les responsables des opérations sur le terrain à mener à bien les projets dans le respect des délais et du budget, et contribuer à résoudre ces problèmes?
Les robots dans la construction peuvent-ils contribuer à alléger le fardeau des travailleurs vieillissants?
L’âge moyen de la retraite d’un travailleur de la construction est de 61 ans, et des études ont montré que la productivité commence à diminuer 10 ans avant4. Cela est dû en partie au travail traditionnellement manuel et physiquement exigeant de cette activité.
La technologie est utilisée dans d’autres secteurs pour automatiser les tâches manuelles. Cela permet souvent de rendre ces tâches plus accessibles et, dans de nombreux cas, moins exigeantes sur le plan physique. En d’autres termes, la technologie constitue une méthode essentielle pour soutenir les travailleurs.
Les inspecteurs de la construction, en particulier, vieillissent, leur âge médian étant de 53 ans5. La technologie d’inspection à distance peut aider ces travailleurs qualifiés à rester en activité plus longtemps. Les inspections à distance impliquent qu’une personne sur le chantier transmette une vidéo de l’objet à inspecter à un inspecteur qualifié hors du site. Le travail à distance à temps partiel est souvent plus intéressant pour les inspecteurs principaux car il est plus sûr, plus flexible et plus efficace6.
Si la réaction initiale de certaines personnes à l’idée d’une nouvelle technologie peut être négative, tout s’arrange si la solution a été mise en œuvre correctement et si elle est simple à utiliser. En fait, selon James Eaton, responsable de la livraison numérique chez McLaren Construction Group, les gens s’adaptent mieux aux outils numériques qu’ils ne le croient.
La plupart des réactions négatives que je reçois n’ont rien à voir avec la technologie elle-même , a-t-il déclaré. Les gens disent : oh non, on ne va pas utiliser ça… mais ils ont un téléphone intelligent dans leur poche et sont ravis de trouver leurs chansons sur Spotify… Ils vivent dans leur monde, dans leur vie personnelle, où tout est à portée de main. Pourtant, quand ils franchissent la porte de leur travail, cette attitude change dans cet environnement professionnel, ce qui est assez étrange.
Pour surmonter ces attitudes cyniques, il s’agit moins de s’intéresser à la capacité des gens à s’adapter à l’utilisation d’une nouvelle plateforme ou d’un nouvel appareil numérique que de comprendre le contexte de son utilisation, explique M. Eaton. La seule façon de surmonter l’étape de l’adoption [de la technologie] est 1) de la simplifier et de la rendre très spécifique aux tâches qu’elle accomplit, et 2) de choisir un outil qui soit assez simple et intuitif à utiliser.
La technologie peut-elle contribuer à attirer les jeunes travailleurs?
Actuellement, la numérisation est plus faible dans le secteur de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction que dans presque toutes les autres industries7. Pourtant, les jeunes recherchent activement des opportunités de carrière s’appuyant sur la technologie. Selon l’étude de Quocircas sur L’avenir du travail en 2025, 27 % des jeunes travailleurs âgés de 18 à 34 ans pensent que la technologie joue un rôle central dans le futur lieu de travail. 13 % des salariés de la même tranche d’âge considèrent le fait de travailler avec des technologies dépassées comme une raison de quitter leur emploi actuel8. Par conséquent, si le secteur de la construction peut accélérer son adoption des nouvelles technologies, il pourrait attirer davantage ces travailleurs. De plus, la technologie peut aussi améliorer le monde du travail pour les travailleurs de la construction qui sont dans l’industrie depuis longtemps.
David Philp, Chief Value Officer du Cohesive Group, donne l’exemple de l’Écosse qui expérimente la fabrication des premières salles de classe GenZero (via le programme Built Environment - Smarter Transformation), rendue possible par des équipements et des processus de fabrication évolués spécialisés. Non seulement cela attire les jeunes qui se préoccupent de l’environnement, mais cela représente aussi un exploit considérable pour l’industrie de la construction, qui contribuera certainement à susciter l’intérêt des étudiants pour une carrière potentielle dans ce secteur9.
D’autres secteurs adoptent déjà cette approche. L’équipe d’intervention médicale d’urgence des forces armées britanniques utilise la réalité virtuelle pour soutenir la formation future. Cette solution de haute technologie simule un hélicoptère Chinook pour aider le personnel médical à s’entraîner aux incidents sur le champ de bataille. Les simulations sont ainsi aussi réalistes que possible et cette formation axée sur la technologie constitue un moyen essentiel d’enthousiasmer et d’attirer un public plus jeune, qui souhaite voir la technologie intégrée à tous les aspects de sa vie professionnelle10. Il n’y a aucune raison pour que l’industrie de la construction ne puisse pas faire de même.
Même avec une main-d’œuvre réduite, la technologie peut-elle contribuer à accroître l’efficacité et à générer des revenus?
Les avantages liés à l’adoption de la technologie constituent une solution au problème du recrutement, mais à long terme. Qu’en est-il des entreprises qui se débattent actuellement avec une main-d’œuvre réduite? Qu’est-ce que la technologie peut leur apporter?
Les nouvelles technologies peuvent contribuer à stabiliser les projets de construction, même avec une main-d’œuvre réduite. Par exemple, la robotique et l’automatisation aident déjà les professionnels du traçage à réaliser des travaux de manière efficace et rentable dans le secteur de la construction. Vous libérez ainsi votre main-d’œuvre, ce qui vous permet d’exploiter au maximum le temps de travail de vos employés. C’est pourquoi, selon ABB Robotics, 81 % des entreprises de construction envisagent d’utiliser la robotique au cours des dix prochaines années, tandis que 55 % déclarent déjà utiliser des robots, principalement pour améliorer la sécurité et la durabilité sur les chantiers11.
Devons-nous donc adopter les robots dans la construction?
La technologie et les robots autonomes dans la construction ne résoudront pas à eux seuls le manque de compétences. Néanmoins, cela peut minimiser ses effets néfastes : améliorer l’expérience des travailleurs vieillissants, attirer de nouveaux talents et réaliser des projets avec plus de cohérence et d’efficacité.
HP SitePrint est l’une des solutions les plus récentes pour bénéficier de tous ces avantages. En tant que solution robotisée pour le traçage sur le chantier, elle vous fait gagner du temps en imprimant des tracés ultra-précis, en une fraction du temps habituellement nécessaire. Et grâce au savoir-faire de HP en impression, ce robot fonctionne sur n’importe quelle surface, tout en minimisant les problèmes de santé et en facilitant la prévisibilité des projets.
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