Aufbau einer Kultur der Gleichberechtigung und Befähigung innerhalb von HP und darüber hinaus, in der Vielfältigkeit gelebt wird und Menschenrechte verstanden und respektiert werden.
Förderung der Diversität innerhalb unserer Lieferkette
Wir arbeiten mit verschiedenen Lieferanten wie RLA Engineering zusammen, damit schwarze/afroamerikanische Menschen innerhalb unserer globalen Lieferkette stärker vertreten sind. Partnerschaften wie diese unterstützen ebenfalls unsere Bemühungen zur Bekämpfung von Rassismus und zur Nutzung unserer Plattform als Kraft für einen positiven Wandel.
Überwachen unserer Ziele
Das Ziel:
Mitarbeiterbefähigung
Bis 2030 1 Million Mitarbeiter:innen durch Empowerment-Programme erreichen, seit Anfang 2015.1
Unser Stand:
396'000
2022 erreichten wir 396'000 Mitarbeiter:innen
Das Ziel:
Kultur der Integration und Zugehörigkeit
Aufrechterhalten eines jährlichen Ratings von mehr als 90 % auf dem internen Inklusionsindex für alle Mitarbeiterdemografien.2
Her er vi nu:
89 %
Rating von 89 % im Vergleich zu 87 % im Jahr 2021 erreicht.
Das Ziel:
Diversität in der Unternehmensführung
Verdoppeln der Anzahl schwarzer/afroamerikanischer Führungskräfte bis 2025 im Vergleich zu 2020.3
Unser Stand:
33,3 %
Erhöhung von 3,0 % im Juni 2020 auf 4,4 % Ende 2022.
Das Ziel:
Gleichstellung der Geschlechter
Erreichen einer gleichen Verteilung der Geschlechter in HP Führungspositionen bis 2030.4
Unser Stand:
33,3 %
Frauen repräsentierten auf Direktionsebene und höher einen Anteil von 33,3 % (Stand 31. Oktober 2022).
Die Fortschritte 2022 im Überblick
95 %
der Mitarbeiter:innen bei HP sind der Auffassung, dass wir Vielfältigkeit schätzen.5
46.000
Mitarbeiter:innen wurden im Jahr 2022 über Talentförderungsprogramme erreicht.
95 %
95 % der Lieferanten, die HP Produktionsausgaben ausmachen, wurden sozialen und ökologischen Bewertungen unterzogen.
132
Business Impact-Netzwerke von Mitarbeiter:innen in 37 Ländern tragen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion bei.6
79 %
Im Rahmen unserer Global Wellness Challenge (GWC) im April und Mai 2022 registrierten sich 62 % unserer Mitarbeiter:innen, einschließlich 79 % unserer US-Mitarbeiter:innen, auf der Virgin Pulse Plattform, durch die wir Zugang zu digitalem Coaching sowie ein breites Spektrum von Inhalten zu den Themen Gesundheit und Wohlbefinden bieten.
100 %
Im 19. Jahr in Folge 100-prozentige Punktwertung im Corporate Equality Index
Mitarbeiterbefähigung
Wir unterstützen Mitarbeiter:innen durch die Vermittlung von Kenntnissen in Bezug auf ihre grundlegenden Menschenrechte, so dass sie breiter gefächerte Karrieremöglichkeiten wahrnehmen sowie ihre Lebensqualität und ihr Wohlbefinden verbessern können.
Geschichten zur Einflussnahme
Million Makers
Menschenrechte
fördern
Ethische Beschaffung von Mineralien
Kultur der Integration und Zugehörigkeit
Wir engagieren uns dafür, dass sich alle Mitarbeiter:innen als Mitglied einer vollständig integrativen Gemeinschaft fühlen.
Geschichten zur Einflussnahme
Erweiterung unserer eigenen Vielfalt von Perspektiven
Alter und Barrierefreiheit
Keine Vorurteile gegenüber Beeinträchtigungen
HP wird von der Human Rights Campaign als führend in der Gleichstellung von LGBTQ+ am Arbeitsplatz angesehen
So entwickeln sich unsere Mitarbeiter:innen
Individuelle Förderung
Unsere soziale Lernplattform ermöglicht es Mitarbeiter:innen, Weiterbildung und Schulungen in ihren Tagesablauf zu integrieren.
Entwicklung von Leitungs- kompetenzen
Jedes Jahr heißen mehr als 100 HP Programme zur Entwicklung von Leitungskompetenzen und empirische Workshops die nächste Generation von Führungskräften willkommen.
Ausbau der digitalen Fähigkeiten
Initiativen wie die Kampagne für digitale Kompetenz, Speak Digital, helfen Mitarbeiter:innen, sich über Innovationen in Technik und Benutzererfahrung zu informieren.
Geschichten zur Einflussnahme
Truckers Against Trafficking unterstützt Menschen dabei, auf Warnzeichen aufmerksam zu machen
MINT-Karriereförderung für Frauen und Minderheiten angehörende StudentInnen
Bessere Repräsentation
Wirtschaftlicher Einfluss durch die Vielfältigkeit der HP Lieferanten
Ethnische Gleichberechtigung und soziale Gerechtigkeit
Die HP Racial Equality & Social Justice Task Force will Chancen bieten
Möchten Sie mehr erfahren?
HP Menschenrechts-Richtlinie
Standards
Wir respektieren die Menschenrechte gemäss den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte sowie weiteren internationalen Richtlinien.
HP Transparenzerklärung zur modernen Sklaverei
Erklärung
Der Kampf gegen die moderne Sklaverei erfordert Beharrlichkeit, ständige Sorgfalt und kontinuierliche Verbesserung.
Verantwortungs- bewusstsein in der Lieferkette
Standards
Die kompromisslosen Verhaltens- und Ethikstandards, an die sich unsere Lieferanten und Partner halten müssen.
HP Ressourcen für Recycler
Referenz
Informationen für unsere Partner im Recycling
HP Anbieter von Elektronik-Recycling
Referenz
Unsere Liste verifizierter Recycling-Anbieter, die die entsprechenden Standards für Recycling, Wiederverwendung und Demontage von Hardware und Elektronik erfüllen.
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Fragen zur Nachhaltigkeit?
Haftungsausschlüsse
Dies ersetzt und erweitert unser früheres Ziel, bis 2025 die Fähigkeiten von 500.000 Fabrikarbeiter:innen zu entwickeln und ihr Wohlbefinden zu verbessern, seit Anfang 2015. Vor 2020 umfassten die Daten nur die Arbeiter:innen der Produktionslieferanten. 2020 wurde unser Programm zudem auf nicht produktionsbezogene Beschäftigte sowie Beschäftigte in von HP kontrollierten Produktionsstätten ausgeweitet.
HP Mitarbeiter:innen füllen jährlich eine Umfrage namens Voice Insight Action (VIA) aus, um uns dabei zu helfen, die allgemeine Mitarbeitereinbindung sowie ihr Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen zu verstehen.
In Prozent des US-Personals mit dem Titel Executive, vormals Vice President.
„Führungspositionen” sind bei HP als Director-Ebene und höher definiert.
Die Daten beziehen sich auf den Prozentsatz der Befragten in einer Mitarbeiterumfrage von HP 2020, 2021 und 2022 VIA, die den einzelnen Aussagen nachdrücklich zugestimmt oder zugestimmt haben.
Ab dem 31. Oktober 2022.