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les opportunités

Chacun a droit au respect et à des opportunités. Tout au long de notre chaîne d’approvisionnement et dans chacun de nos partenariats, nous nous efforçons de donner une voix à tous, de renforcer l’autonomie des collaborateurs et de respecter les droits humains.

Mesurer nos progrès

L’objectif :

Autonomiser

les collaborateurs

Doubler la participation en usine1 à nos programmes de durabilité de la chaîne d’approvisionnement d’ici à 2025 par rapport à 2015

Où nous en sommes :

114 %

d’augmentation en 2021 par rapport à 2015, objectif atteint

L’objectif :

Diversité dans la direction

Doubler le nombre de cadres afro-américains chez HP2 d’ici à 2025

Où nous en sommes :

+33 %

Le nombre de cadres afro-américains a augmenté de 33 % par rapport à 2020.

L’objectif :

Égalité entre les genres

Atteindre la parité entre les genres dans la direction de HP d’ici à 20303

Où nous en sommes :

33 %

Au niveau mondial, les femmes occupaient 32,5 % des postes de direction ou plus élevés en 2021.

L’objectif :

Femmes dans l’ingénierie

Dépasser les 30 % de femmes occupant des postes dans la technologie et l’ingénierie chez HP d’ici à 2030.

Où nous en sommes :

22,7 %

En octobre 2021, 22,7 % des postes dans la technologie et l’ingénierie étaient occupés par des femmes.

La participation stimule le progrès

349 000

collaborateurs avaient bénéficié de programmes d’autonomisation tels que MOVE en 2021

Depuis les initiatives sur les droits des travailleurs jusqu’aux sessions de bien-être en entreprise, nous prévoyons de permettre à un million de personnes de bénéficier de programmes d’autonomisation d’ici à 2030.

Rechercher l’amélioration continue via notre chaîne d’approvisionnement

Découvrez nos actions pour améliorer les conditions de travail dans les usines de nos fournisseurs tout en fournissant des opportunités et en traitant avec respect nos partenaires et fournisseurs.

Découvrir

Promouvoir les droits humains

Nous prônons le respect des droits humains dans tout ce que nous faisons. Découvrez comment nous exploitons notre taille et notre influence pour encourager des changements positifs.

Découvrir

Approvisionnement en minerais éthiques

Nous sommes décidés à éliminer les risques liés aux conflits de notre chaîne d’approvisionnement. Découvrez comment.

Découvrir

Où les produits HP sont-ils fabriqués ?

Notre objectif est d’assurer la transparence sur la provenance et les processus de fabrication des produits HP. Nous travaillons avec un vaste réseau de fournisseurs sur six continents, et plus de la moitié d’entre eux sont basés dans la région Asie-Pacifique. Apprenez-en davantage sur nos fournisseurs de production.

Voir les fournisseurs

United States (164), Canada (4), Mexico (12)

Brazil 20, Costa Rica 1

Denmark 4, Ireland 7, Sverige 2, United Kingdom 11

Belgique 9, France 4, Deutschland 35, Nederland 6, Suisse 10

Česká republika 8, Polska 1, Romania 1

Türkiye 3, UAE 1, Israel 61

中国 213, Indonesia 2, 日本 41, Malaysia 19, Philippines 9, Singapore 54, 한국 14, 臺灣 地區 50, Thailand 6, Vietnam 4

United States (164), Canada (4), Mexico (12)

Brazil 20, Costa Rica 1

Denmark 4, Ireland 7, Sverige 2, United Kingdom 11

Belgique 9, France 4, Deutschland 35, Nederland 6, Suisse 10

Česká republika 8, Polska 1, Romania 1

Türkiye 3, UAE 1, Israel 61

中国 213, Indonesia 2, 日本 41, Malaysia 19, Philippines 9, Singapore 54, 한국 14, 臺灣 地區 50, Thailand 6, Vietnam 4

Notre réussite

95 %

Des fournisseurs représentant 95 % du budget total consacré aux fournisseurs de production de HP ont fait l’objet d’évaluations sociales et environnementales.

37 000

collaborateurs ont bénéficié de programmes de développement des capacités en 2021.

Créer une communauté

94 %

des employés de HP estiment que nous apprécions la diversité

Ça n’est toujours pas assez — et c’est pourquoi nous nous engageons à ce que chacun de nos collaborateurs ait le sentiment d’appartenir à une communauté parfaitement inclusive. Découvrez comment.

Découvrir

Élargir nos propres perspectives de diversité

Nous participons aux débats en cours sur l’inclusion et l’appartenance — et nous nous engageons à faire une différence sur le lieu de travail et au-delà.

Découvrir

Âge et accessibilité

Nous rendons nos produits et services plus simples d’accès et d’utilisation pour les personnes handicapées ou limitées par leur âge.

Découvrir

Dire adieu aux préjugés contre l’autisme

En partenariat avec PROVAIL, notre programme Spectrum Success met en avant les jeunes autistes talentueux.

Découvrir

HP est considéré comme un leader de l’égalité LGBTQ+ sur le lieu de travail par The Human Rights Campaign

Notre réussite

87 %

des employés de HP estiment qu’ils peuvent « être eux-mêmes au travail » ⁴.

130

réseaux d’employés Business Impact Networks encouragent la diversité et l’inclusion dans 37 pays.

79 %

de nos employés aux États-Unis inscrits au Global Wellness Challenge en 2021.

Comment nous offrons à nos employés des opportunités de croissance

Découvrir

Développement personnalisé

Notre plateforme sociale d’apprentissage permet aux employés d’intégrer le développement et la formation dans leur quotidien.

Développement
du leadership

Chaque année, plus de 100 programmes de développement du leadership et ateliers expérimentaux accueillent la nouvelle génération de leaders. 

Développement
des compétences numériques

Des initiatives telles que la campagne d’alphabétisation numérique Speak Digital aident les employés à se tenir au courant des innovations en matière de technologies et d’expériences client.

HP Amplify Impact™ éduque, implique et autonomise nos partenaires de distribution pour créer un changement positif durable et maximiser nos opportunités commerciales durables. En avril 2022, les partenaires Amplify Impact avaient achevé plus de 10 000 formations sur la durabilité.

Engagés pour la justice sociale

650 millions de dollars

Impact économique de la diversité des fournisseurs HP5

Nous investissons dans nos partenaires de chaîne d’approvisionnement et leur avenir. Pour cela, nous devons montrer la voie de l’égalité raciale et de la justice sociale dans le secteur des hautes technologies.

Découvrir

Encourager davantage de femmes et d’étudiants issus des minorités à choisir une carrière scientifique

Nous collaborons avec ONU Femmes et des organisations telles que Girl Rising et blackcomputeHER pour ouvrir les portes des carrières scientifiques aux femmes et aux personnes de couleur.

Découvrir

Améliorer la représentation

Nous nous engageons à devenir l’employeur privilégié des groupes sous-représentés qui recherchent une carrière dans la haute technologie, notamment les femmes, les minorités raciales/ethniques, les personnes handicapées et les vétérans.

Découvrir

Soutenir les leaders afro-américains

Nous nous engageons à abattre les barrières systémiques et à doubler le nombre d’Afro-Américains dans les postes de direction, avec des parrainages pour développer les talents.

Découvrir

La Task Force Racial Equality & Social Justice travaille au développement des opportunités

Découvrir

Nous accélérons l’égalité
dans le secteur des technologies

90 %

Maintien d’un indice d’inclusion raciale interne supérieur à 90 % pour toutes les catégories d’employés chaque année6

2,6 %

Accroissement de 2,3 % de la représentation technique des Afro-Américains

100 %

Indice d’égalité en entreprise pour l’égalité LGBTQ pour la 19e année

Notes de bas de page et mentions légales

  1. Ces données n’incluent pas la participation aux audits RBA. La participation à nos programmes de durabilité de la chaîne logistique est quantifiée par des programmes allant au-delà des audits pour développer la capacité de nos fournisseurs à répondre à nos normes. Ces programmes incluent une évaluation en profondeur, des rapports hebdomadaires sur les indicateurs de main-d’œuvre, un engagement en matière d’approvisionnement via notre Fiche de score de durabilité des fournisseurs ainsi qu’un coaching approfondi et des ateliers portant sur les risques fournisseurs spécifiques.
  2. Comme pourcentage du personnel aux États-Unis occupant un poste d’Executive, anciennement appelé Vice President
  3. La « direction » renvoie aux postes de directeurs et aux postes plus élevés chez HP.
  4. Les données font référence au pourcentage de répondants au sondage HP 2021 Voice Insight Action (VIA) réalisé auprès des employés qui étaient tout à fait d’accord ou d’accord avec chacun des énoncés « Je peux être moi-même au travail ».
  5. Biens et services produits par les divers fournisseurs de HP et leurs chaînes d’approvisionnement.
  6. Chaque année, les employés de HP remplissent un questionnaire intitulé Voice Insight Action (VIA) pour nous aider à comprendre l’implication globale de nos employés, y compris leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.