Nuestra misión
Construir una cultura de igualdad y capacitación dentro y fuera de HP, en la que se busque y celebre la diversidad y se comprendan y respeten los derechos humanos universales.
La postura de HP respecto a los derechos humanos es clara e inflexible. Asumimos nuestra responsabilidad de respetar los derechos humanos y supervisamos continuamente las nuevas expectativas y buenas prácticas al respecto. Creemos en la creación de una cultura de empoderamiento e igualdad dentro y fuera de HP, y en la defensa de los derechos universales, la lucha por políticas que combatan el racismo y el avance de la justicia social. Consulta nuestra presentación al Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
Nuestras políticas y prácticas en materia de derechos humanos promueven nuestro compromiso con el respeto de los derechos humanos y el compromiso con los titulares de derechos. El programa de diligencia debida de HP está diseñado para ayudarnos a identificar y abordar problemas potenciales y reales relacionados con los derechos humanos, y abarca nuestras propias operaciones, los proveedores no relacionados con la producción que nos prestan apoyo y los proveedores relacionados con la producción que fabrican nuestros productos.1
A través de acuerdos con proveedores y de nuestro programa de responsabilidad en la cadena de suministro, trabajamos para mejorar las condiciones laborales en las fábricas de nuestros proveedores y hacer frente a los retos de todo el sector, como el trabajo forzado y los minerales conflictivos. También invertimos y desarrollamos programas de capacitación para nuestros proveedores, que fomentan las capacidades de gestión y capacitan a los trabajadores mediante el conocimiento y el acceso a oportunidades.
Nuestros empleados son vitales para el éxito de HP, por lo que ofrecemos capacitación innovadora y oportunidades de desarrollo para fomentar sus habilidades y ayudarles a avanzar en sus carreras. Valorando y recompensando a los empleados conseguimos mejores resultados y atraemos y retenemos a los mejores talentos. Nuestro programa de bienestar responde a las amplias necesidades de nuestros empleados, y nos esforzamos por mantenerlos seguros y sanos para que puedan dar lo mejor de sí mismos en su trabajo.
HP se construyó sobre los valores de la diversidad, la equidad y la inclusión. Fomentar esta cultura en nuestra empresa y con nuestros proveedores es un imperativo empresarial y resulta esencial para servir a nuestros clientes en todo el mundo. Adoptamos políticas que apoyan la diversidad en el lugar de trabajo y el desarrollo profesional de los grupos minoritarios. Estamos comprometidos con una cultura que no sólo está en contra del racismo, sino que es activamente antirracista, y con el uso de la plataforma, la tecnología y los recursos de HP como una fuerza para el cambio positivo. Aceleramos esta labor a través del Grupo de Trabajo sobre Igualdad Racial y Justicia Social de HP.
Objetivos del impacto sustentable
Trabajadores empoderados
Objetivos
Llegar a 1 millón de trabajadores a través de programas de empoderamiento de los trabajadores para 2030, desde principios de 20152
Progreso en 2022
Hasta 2022, llegamos a 396.000 trabajadores.
SDGs
8, 10
Justicia social, igualdad racial y de género
Objetivos
Lograr la igualdad de género al 50 % en los puestos de liderazgo de HP para 20303
Superar el 30 % de mujeres en puestos técnicos y de ingeniería para 2030
Duplicar el número de ejecutivos de color/afroamericanos para 2025, a partir de la base de 20204
Duplicar la representación técnica de la población de color/afroamericana en Estados Unidos de aquí a 2025, a partir de la base de 20205
Alcanzar o superar la representación en el mercado laboral de las minorías raciales/étnicas en Estados Unidos, de aquí a 2030.
Progreso en 2022
Las mujeres representaban el 33,3 % de los puestos directivos y superiores en todo el mundo (al 31 de octubre de 2022).
Las mujeres representaban el 23,7 % de los puestos de ingeniería y tecnología a nivel mundial (al 31 de octubre de 2022).
Aumento desde una base del 3,0 % en junio de 2020 hasta el 4,4 % a finales de 2022.
Aumento de la representación técnica de color/afroamericana en Estados Unidos del 2,3 % en 2020 al 3,1 %.
Alcanzar la representación en el mercado laboral de los grupos demográficos asiático-americano e hispano-latinoamericano; en vías de aumentar la representación en el grupo demográfico de personas de color/afroamericano para alcanzar el objetivo en 2030.
SDGs
5
5
8
8
8
Cultura de inclusión y pertenencia
Objetivos
Mantiene una calificación superior al 90 % en el índice interno de inclusión para todos los datos demográficos de empleados anualmente6
Progreso en 2022
Obtuvimos una calificación del 89 %, frente al 87 % de 2021.
SDGs
8
Ética
Objetivos
Mantener una tasa de finalización de la capacitación anual Integrity at HP superior al 99 % entre los empleados activos de HP y el Consejo Directivo.
Progreso en 2022
El 99,3 % de los empleados, incluidos los altos ejecutivos, completaron la capacitación Integrity de HP, así como todos los miembros del Consejo Directivo.7
SDGs
16
Aspectos destacados
- En 2022, completamos 303 auditorías de proveedores de producción, proveedores de reutilización y reciclaje de productos y proveedores no relacionados con la producción, así como otras 14 evaluaciones de proveedores de producción.
- En 2022, en colaboración con expertos externos en derechos humanos, completamos nuestra evaluación global de riesgos para los derechos humanos más exhaustiva hasta la fecha, incluido un análisis de gobernanza.
- En 2022, el 46,4 % de nuestras contrataciones en EE. UU. procedían de minorías raciales/étnicas y, en general, el 67 % de nuestras contrataciones en EE. UU. procedían de grupos infrarrepresentados, como mujeres, minorías raciales/étnicas, personas con discapacidad y veteranos militares.
- En 2022, se gastaron en Estados Unidos 423 millones de dólares en pequeñas empresas, 87 millones en empresas propiedad de minorías y 115 millones en empresas propiedad de mujeres.8
Fomentar la diversidad en nuestra cadena de suministro
Nos asociamos con proveedores diversos, como RLA Engineering, para ayudar a reforzar la representación de las personas de color/afroamericanas en toda nuestra cadena de suministro global. Colaboraciones como esta también contribuyen a nuestros esfuerzos por ser activamente antirracistas y utilizar nuestra plataforma como fuerza para un cambio positivo.
Descargo de responsabilidades
- HP utiliza los términos «proveedores de producción», «proveedores de transporte de productos» y «proveedores que no son de producción» a lo largo de este informe. Los «proveedores de producción» suministran materiales y componentes para la fabricación de nuestros productos y también ensamblan productos de HP, y son el objetivo principal de nuestras auditorías, evaluaciones, programa de indicadores clave de rendimiento (KPI), cuadro de mando de impacto sustentable e iniciativas de desarrollo de capacidades del Código de Conducta de Proveedores de HP. Los «proveedores de transporte de productos» proveen servicios de envío y entrega de los productos HP. Los «proveedores que no son de producción» suministran bienes y servicios que no van a la producción de productos HP (como personal, telecomunicaciones y viajes). Estos proveedores son un objetivo importante en nuestros esfuerzos por la diversidad de proveedores.
- Esto sustituye y amplía nuestro objetivo anterior de desarrollar las capacidades y mejorar el bienestar de 500.000 trabajadores de fábricas para 2025, desde principios de 2015. Antes de 2020, los datos sólo incluían a los trabajadores de los proveedores de producción. En 2020, ampliamos el alcance de nuestro programa para incluir también a los trabajadores de proveedores que no se dedican a la producción y a los trabajadores de las instalaciones de fabricación controladas por HP.
- Se define como «Liderazgo» a un nivel directivo o puesto superior en HP.
- Como porcentaje del personal estadounidense con el título de ejecutivo, antes llamado vicepresidente.
- La fecha de referencia es junio de 2020, cuando se constituyó el Grupo de Trabajo sobre Igualdad Racial y Justicia Social de HP.
- Anualmente, los empleados de HP completan una encuesta llamada Voice Insight Action (VIA) para ayudarnos a comprender el compromiso general de los empleados, incluido su sentido de pertenencia para con la empresa.
- Excluye los nuevos contratados que ingresen a HP después del 1.° de enero de 2022 (aunque todos los nuevos contratados tienen 30 días para completar la capacitación de Integridad en HP New Hire como parte de su proceso de incorporación obligatorio).
- Los datos corresponden a los 12 meses que finalizan el 30 de septiembre del año indicado. Las cifras corresponden a compras en Estados Unidos y Puerto Rico a empresas radicadas en Estados Unidos. Los proveedores pueden estar incluidos en varias categorías.