trabajo hibrido

El trabajo híbrido se ha convertido en una nueva normalidad, pero exige mucho más que distribuir los días entre la casa y la oficina. Bajo este modelo tendrás que tomar decisiones sobre cómo organizar tu tiempo, qué herramientas usar y aprender a colaborar con el equipo. Entonces, ¿realmente estás preparado? Si aspiras a mantener tu productividad sin comprometer el bienestar, tendrás que saber en qué punto estás y lo que podrías podrías mejorar. 

En este artículo encontrarás una guía de autoevaluación, tecnologías sugeridas y estrategias que potenciarán tu rendimiento.

¿Qué es el trabajo híbrido y por qué es importante evaluarse?

En este modelo, los empleados dividen su tiempo entre la oficina, el hogar u otros espacios de trabajo. A diferencia del esquema tradicional, el trabajo híbrido puede implicar diferentes niveles de presencialidad: desde asistir ciertos días específicos, cumplir con un mínimo de días en la oficina, una combinación de ambos, o simplemente acudir cuando sea necesario.

Cuando se dio el boom del trabajo remoto durante la pandemia por COVID-19, en el año 2020, todo parecía color de rosa. Poder levantarte un poco más tarde, prepararte un mate, evitar los traslados por el tráfico porteño o los viajes largos en el conurbano, y liderar proyectos desde la comodidad de tu hogar, parecía un sueño hecho realidad.

Pero con el tiempo, la postal perfecta comenzó a desvanecerse. Este cambio de trabajar en remoto trajo consigo retos que pocos anticiparon, especialmente para quienes trabajamos en el campo creativo.

Por ello, quisimos explorar sin filtros los pros y contras del diseño gráfico remoto. Además, te daremos las pistas para que el diseño a distancia trabaje a tu favor y no en tu contra.

Los retos del diseño gráfico cuando trabajás desde casa

Aunque la idea del trabajo a distancia como sinónimo de libertad, productividad y equilibrio personal sigue muy viva, la realidad de estos años demostró que muchas de esas expectativas eran, en el mejor de los casos,

En el actual entorno laboral híbrido de Argentina, un auricular confiable se ha convertido en una herramienta profesional esencial. Ya sea que viajes por negocios, dividas tu tiempo entre casa y oficina, o simplemente necesites comunicación manos libres durante tu ajetreado día en Buenos Aires, Córdoba o cualquier parte del país, el Poly Voyager 5200 ofrece un rendimiento excepcional en un paquete compacto. Este auricular Bluetooth de grado profesional combina cancelación avanzada de ruido, batería de larga duración y características de conectividad versátiles que lo convierten en una opción destacada para profesionales argentinos con alta movilidad.

Diseño y calidad de construcción

• Ajuste personalizable: tres tamaños diferentes de almohadillas para personalizar tu nivel de comodidad

• Construcción ligera: el perfil estilizado evita la fatiga durante uso prolongado

• Controles intuitivos: botones de fácil acceso para gestión de llamadas y ajuste de volumen

• Capacidad de comando por voz:

Las videoconferencias se han vuelto una parte esencial de todo trabajo de oficina. Incluso si tu empresa no ofrece una modalidad de trabajo desde casa, es muy probable que alguno de tus clientes, proveedores, colegas o contratistas no se encuentren físicamente cerca de ti. Por ello, los programas de videollamadas como Zoom, Skype y Teams se han vuelto increíblemente populares para todo tipo de profesionistas. 

Pero ¿cuáles son las diferencias entre estos programas, y cómo sabes cuál escoger? Esta guía te ayudará a entender las diferencias entre Zoom, Skype y Teams y cómo escoger el mejor para tus necesidades. 

Cómo escoger el mejor programa para videoconferencias

Primero que nada, es importante destacar que cada uno de estos programas ofrece ventajas (¡y desventajas!) diferentes. Por ende, no hay una sola aplicación que sea la mejor para todos los casos. Antes de comenzar a leer esta guía, tratá de reflexionar sobre tus necesidades y qué funciones buscás en un programa de videoconferencias.

El trabajo híbrido ha abierto un nuevo paradigma sobre las posibilidades para gestionar el capital humano y proporcionar condiciones flexibles que se traduzcan en mayor productividad. Por ello, no es de sorprender que varios estudios proponen que este es un modelo que ha llegado para quedarse.

Por ejemplo, según un reporte de Forrester® para Microsoft®, los líderes empresariales prevén que más del 50% de su plantilla permanezca en condiciones de trabajo remotas o híbridas [1]. Por su parte, estudios de Gartner® revelan que 4 de cada 10 empleados considerarían dejar su empresa actual si se les insistiera en regresar a oficinas [2].

Por supuesto, el trabajo híbrido aún es una novedad para la mayoría de los directivos, por lo que continuamente se estudia la mejor manera de aplicarlo a cada empresa.

Previamente hemos escrito un artículo sobre los retos de implementar esta modalidad en cuestión de la gestión y administración. Esta vez, queremos abordar el equipo necesario para trabajar tanto

Hace dos años, muchas empresas tuvieron que detener el modelo de trabajo presencial que hasta ese momento predominaba y buscaron distintos esquemas de trabajo que pudieran funcionar frente a los desafíos que imponía el distanciamiento social. Ahora, con la distribución de vacunas y un mayor conocimiento sobre el COVID-19, muchas empresas han comenzado a regresar a sus centros de trabajo; no obstante, algunas otras han considerado nuevos esquemas como el trabajo híbrido o mixto.

El modelo de trabajo híbrido busca mediar los beneficios y desventajas de los dos modelos más conocidos: presencial y remoto. Así, en estos modelos los trabajadores pasan un porcentaje de tiempo en su centro de trabajo y otro tanto en su oficina en casa, ya sea 90/10, 70/30 o 50/50, dependiendo de los acuerdos y políticas de cada empresa. Ya que cada trabajo requiere de una infraestructura diferente, no hay un único método para implementar el trabajo híbrido, sino que sus términos se resuelven tras un pertinente