สร้างวัฒนธรรมความเสมอภาคและการส่งเสริมให้มีอิสระและอำนาจการตัดสินใจภายใน HP และที่อื่นๆ ซึ่งเปิดรับและชื่นชมความหลากหลาย รวมทั้งเข้าใจและเคารพในหลักสิทธิมนุษยชนสากล
ผลักดันนโยบายความหลากหลายภายในห่วงโซ่อุปทานของเรา
เราเป็นคู่ค้ากับผู้จัดจำหน่ายที่หลากหลาย เพื่อช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งในการเป็นตัวแทนภายในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกของเรา การทำงานร่วมกันช่วยแสดงถึงความพยายามของเราในการต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติ และเพื่อใช้แพลตฟอร์มของเราเป็นแรงผลักดันในการสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก
การติดตามเป้าหมายของเรา
เป้าหมาย:
พนักงานที่มีอิสระและอำนาจการตัดสินใจ
เข้าพนักงาน 1 ล้านคนผ่านโปรแกรมการส่งเสริมให้มีอิสระและอำนาจการตัดสินใจภายในปี 2030 นับตั้งแต่วันที่เริ่มดำเนินโปรแกรมเมื่อปี 20151
จำนวนที่เราทำได้:
396,000 คน
จนถึงปี 2022 เราเข้าถึงพนักงาน 396,000 คน
เป้าหมาย:
วัฒนธรรมการยอมรับความแตกต่างและรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง
รักษาดัชนีการยอมรับความแตกต่างภายในองค์กรสำหรับทุกกลุ่มประชากรของพนักงานทั้งหมดให้สูงกว่า 90% ในทุกปี2
จำนวนที่เราทำได้:
89%
อัตราเพิ่มขึ้นจาก 87% เมื่อปี 2021 เป็น 89%
เป้าหมาย:
ความหลากหลายในระดับบริหาร
เพิ่มจำนวนผู้บริหารผิวดำ/อเมริกันแอฟริกันเป็นสองเท่าภายในปี 2025 โดยเพิ่มจากจำนวนตั้งต้นในปี 20203
จำนวนที่เราทำได้:
33.3%
เพิ่มจากจำนวนตั้งต้นที่ 3.0% ในเดือนมิถุนายนปี 2020 เป็น 4.4% ณ สิ้นปี 2022
เป้าหมาย:
ความเท่าเทียมทางเพศ
บรรลุเป้าหมายด้านความเท่าเทียมทางเพศที่ 50/50 ในกลุ่มผู้นำองค์กรของ HP ภายในปี 20304
จำนวนที่เราทำได้:
33.3%
มีจำนวนผู้หญิงที่ดำรงตำแหน่งระดับผู้อำนวยการและสูงกว่าจากทั่วโลก อยู่ที่ 33.3% (ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2022)
สรุปความคืบหน้าในปี 2022
95%
ของพนักงาน HP รับรู้ได้ว่า เราให้คุณค่าเรื่องความหลากหลาย5
46,000 คน
คือจำนวนพนักงานที่เราเข้าถึงผ่านโปรแกรมเสริมสร้างความสามารถในปี 2022
95%
ผู้จัดจำหน่ายที่อยู่ในกลุ่ม 95% ของผู้จัดจำหน่ายด้านการผลิตทั้งหมดของ HP ได้ผ่านการประเมินด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมแล้ว
132
หน่วยงานภายใต้เครือข่าย Business Impact Networks (BIN) ของพนักงานได้ช่วยกันขับเคลื่อนความหลากหลายและการยอมรับความแตกต่างใน 37 ประเทศ6
79%
จากส่วนหนึ่งของโครงการ Global Wellness Challenge (GWC) เมื่อเดือนเมษายนและพฤษภาคมปี 2022 มีพนักงานของเรา 62% ซึ่งประกอบด้วย 79% ของพนักงานในสหรัฐอเมริกาของเรา ลงทะเบียนบนแพลตฟอร์ม Virgin Pulse ที่เราเปิดให้เข้าถึงคำแนะนำเกี่ยวกับระบบดิจิทัลและหลากหลายเนื้อหาด้านสุขภาพและสุขภาวะ
100%
ได้รับคะแนน 100% จากดัชนีวัดความเสมอภาคขององค์กรนานติดต่อกันเป็นปีที่ 19
พนักงานที่มีอิสระและอำนาจการตัดสินใจ
เราส่งเสริมให้พนักงานมีอิสระและอำนาจการตัดสินใจ เพื่อให้แน่ใจว่า พนักงานจะทราบเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐานที่จะช่วยให้ตนเองมีทางเลือกที่กว้างขึ้นในการประกอบอาชีพ ส่งผลให้มีคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น
เรื่องราวที่เป็นผลเชิงบวก
Million Makers
ผลักดันนโยบายด้าน
สิทธิมนุษยชน
การจัดหาแร่ตามหลักจริยธรรม
วัฒนธรรมการยอมรับความแตกต่างและรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง
เรามุ่งมั่นที่จะทำให้พนักงานทุกคนรู้สึกว่า ตนเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนที่เปิดโอกาสให้ทุกคนมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่
เรื่องราวที่เป็นผลเชิงบวก
ขยายมุมมองด้านความหลากหลายของเรา
อายุและการเข้าถึงผลิตภัณฑ์และบริการ
บอกลาอคติที่มีต่อความพิการ
HP ได้รับการพิจารณาว่าเป็นผู้นำด้านความเท่าเทียมของ LGBTQ+ ในที่ทำงาน โดย Human Rights Campaign
บุคลากรของเราเติบโตไปพร้อมกับการทำงานได้อย่างไร
การพัฒนาส่วนบุคคล
แพลตฟอร์มการเรียนรู้ทางสังคมของเราช่วยให้พนักงานสามารถผสานการพัฒนาและการฝึกอบรมเข้ากับตารางงานประจำวันของพวกเขาได้
การพัฒนาความเป็นผู้นำ
ในแต่ละปี HP จะมีผู้นำรุ่นใหม่เข้าร่วมโปรแกรมพัฒนาความเป็นผู้นำและการประชุมเชิงปฏิบัติการ 100 โครงการขึ้นไป
การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัล
โครงการใหม่ๆ เช่น แคมเปญ Speak Digital ที่ให้ความรู้เกี่ยวกับดิจิทัล ช่วยให้พนักงานรู้และก้าวทันนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีและประสบการณ์ของลูกค้า
เรื่องราวที่เป็นผลเชิงบวก
กลุ่มคนขับรถบรรทุกที่ต่อต้านการค้ามนุษย์นั้นส่งเสริมให้ผู้คนรายงานเหตุการณ์ที่ผิดปกติ
สนับสนุนการจ้างงานผู้หญิงและนักศึกษาชนกลุ่มน้อยให้เข้าสู่สายอาชีพ STEM (Science, Technology, Engineering และ Mathematics) มากขึ้น
เพิ่มสัดส่วนความหลากหลาย
ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากความหผู้จัดจำหน่ายที่หลากหลายของ HP
ความเสมอภาคทางเชื้อชาติและความยุติธรรมทางสังคม
คณะทำงานเพื่อพัฒนาโอกาสด้านความเท่าเทียมทางเชื้อชาติและความยุติธรรมทางสังคมของ HP
อยากรู้อะไรเพิ่มเติม?
นโยบายว่าด้วยสิทธิมนุษยชนของ HP
มาตรฐาน
เราเคารพสิทธิมนุษยชนตามหลักการชี้แนะของสหประชาชาติว่าด้วยธุรกิจกับสิทธิมนุษยชน และตามแนวทางสากลอื่นๆ
แถลงการณ์ของ HP เรื่องความโปร่งใสในหัวข้อทาสยุคใหม่
แถลงการณ์
การต่อสู้กับทาสยุคใหม่ต้องอาศัยความเพียร การตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง และการปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างสม่ำเสมอ
ความรับผิดชอบต่อห่วงโซ่อุปทาน:
มาตรฐาน
การกำหนดมาตรฐานที่แน่วแน่ในด้านพฤติกรรมและการดำเนินการอย่างมีจริยธรรม ซึ่งผู้จัดจำหน่ายและพันธมิตรของเราต้องปฏิบัติตาม
ทรัพยากรของ HP สำหรับผู้ให้บริการรีไซเคิล
ข้อมูลอ้างอิง
ข้อมูลสำหรับพันธมิตรผู้ให้บริการรีไซเคิลของเรา
ผู้ให้บริการรีไซเคิลของ HP Electronics
ข้อมูลอ้างอิง
รายชื่อผู้ให้บริการรีไซเคิลที่ได้รับการตรวจสอบแล้วว่าปฏิบัติได้ตามมาตรฐานที่เหมาะสมของเรา ทั้งในด้านการรีไซเคิล การนำกลับมาใช้ใหม่ และการถอดชิ้นส่วนฮาร์ดแวร์และชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์
กำลังมองหาอะไรที่แตกต่าง?
ต้องการเป็นพันธมิตรกับ HP หรือไม่
มีคำถามเกี่ยวกับความยั่งยืนเชิงนิเวศหรือไม่
คำสงวนสิทธิ์
ส่วนนี้ใช้แทนที่และเป็นการขยายขอบเขตเป้าหมายของเราที่กำหนดไว้ก่อนหน้า เพื่อพัฒนาทักษะและปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานในโรงงาน 500,000 คนภายในปี 2025 นับตั้งแต่ต้นปี 2015 โดยก่อนหน้าปี 2020 มีเฉพาะข้อมูลของพนักงานผู้จัดจำหน่ายฝ่ายผลิตเท่านั้น ในปี 2020 เราขยายขอบเขตโปรแกรมของเราให้ครอบคลุมถึงพนักงานผู้จัดจำหน่ายที่ไม่ใช่ฝ่ายผลิต และพนักงานทุกคนในโรงงานผลิตที่อยู่ภายใต้การควบคุมของ HP
ในทุกๆ ปี พนักงานของ HP จะกรอกแบบสำรวจที่เรียกว่า Voice Insight Action (VIA) เพื่อให้เรามีความเข้าใจถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานโดยรวม ตลอดจนรับทราบถึงการรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งในบริษัท
ตามเปอร์เซ็นต์ของบุคลากรในสหรัฐฯ ที่ดำรงตำแหน่ง Executive ซึ่งเดิมเรียกว่า Vice President
“ผู้นำ” หมายถึงผู้ที่ดำรงตำแหน่งในระดับผู้อำนวยการขึ้นไปใน HP
ข้อมูลหมายถึงเปอร์เซ็นพนักงานผู้ตอบที่ตอบเห็นอย่างยิ่งหรือเห็นด้วยกับแต่ละข้อความในแบบสำรวจ VIA ของ HP ประจำปี 2020, 2021 และ 2022
ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2022
รูปภาพประกอบการโฆษณา สินค้าและสีอาจจะแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ