 |
» | Soutien |
|
Ce n'est un secret pour personne qu'un employé motivé commet moins d'erreurs, fait preuve d'une
efficacité accrue et a tendance à demeurer plus longtemps dans l'entreprise. Pour accroître
l'enthousiasme des employés, les petites entreprises recherchent souvent de nouveaux moyens de les motiver
afin d'augmenter leur productivité globale. La mise en place de technologies appropriées dans votre
petite entreprise est un premier pas sur le chemin d'une meilleure productivité de vos employés. En
fait, 92 pour cent des propriétaires de petites entreprises ont indiqué dans le cadre d'une étude
récente demandée par HP Canada et par la Fédération canadienne de l'entreprise indépendante
(FCEI) que l'augmentation de la productivité et de l'efficacité sur le lieu de travail découlait
de l'utilisation de la technologie. Ci-dessous, sont présentées 10 stratégies faciles que vous pouvez mettre en place dès aujourd'hui pour rendre vos employés plus productifs. |
 |
|
|
10 étapes pour doper votre productivité : |
|
||
| ||||
|
1. | |
Créez un environnement positif Que vous ayez deux employés ou 10, faites en sorte que chacun se sente utile et important. Ne faites pas de favoritisme parmi votre personnel. Laissez la porte de votre bureau ouverte et faites savoir à vos employés qu'ils peuvent toujours vous faire part de leurs questions et de leurs soucis. |
|
| ||||
| 2. |
Écoutez, écoutez et écoutez encore Les employés veulent des directeurs qui sont à l'écoute de leurs idées et de leurs préoccupations; ne les interrompez pas quand ils parlent. Ne tapotez pas du pied et ne travaillez pas sur autre chose. Prêtez une grande attention à ce que votre employé a à vous dire. |
|||
| ||||
| 3. |
Associez tâches et talents Le plus souvent possible, confiez aux employés des tâches dont vous savez qu'ils les aimeront et qu'ils sauront les mener à bien. Une personne qui réussit quelque chose acquiert de la confiance pour s'attaquer à d'autres projets avec une énergie et un enthousiasme renouvelés. |
|||
| ||||
| 4. |
Favorisez l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée Respectez l'heure du lunch, les pauses et la vie après le bureau. Même les meilleurs employés ont besoin d'une pause dans la journée. |
|||
| ||||
| 5. |
Faites des commentaires immédiatement et en privé Lorsque vous affectez une tâche à un employé, demandez-lui de vérifier avec vous au début du projet qu'il est bien sur le bon chemin. N'émettez jamais de critiques devant les autres membres du personnel : c'est humiliant et anti-professionnel. |
|||
| ||||
| 6. |
L'honnêteté est la meilleure politique Quelle que soit la taille de l'entreprise, le téléphone arabe peut rapidement répandre des nouvelles potentiellement troublantes, telles qu'une réduction de personnel, c'est pourquoi il est indispensable de parler de ces problèmes avec les employés le plus tôt possible. Si vous faites preuve d'honnêteté sur ce qui se passe dans votre entreprise, ils seront honnêtes à leur tour quant à leurs préoccupations. |
|||
| ||||
| 7. |
Travail et récompense Faites quelque chose d'agréable pour ceux qui travaillent pour vous. Invitez le bureau à un dîner-pizza ou emmenez tout le monde au cinéma. Récompensez le dur labeur par un jour de congé inattendu ou en fermant le bureau de bonne heure un vendredi après-midi à l'improviste. |
|||
| ||||
| 8. |
Modernisation Les ordinateurs blocs-notes, assistants numériques personnels et autres formes de technologie moderne peuvent être votre meilleur ami. La technologie moderne permet aux employés d'avoir accès à de vastes ressources et à des informations en temps opportun. |
|||
| ||||
| 9. |
Offrez des incitatifs Un incitatif peut être aussi modeste qu'un certificat-cadeau ou plus substantiel, comme une prime au rendement ou une augmentation de salaire. L'octroi d'une récompense à l'employé du mois fait beaucoup pour la motivation. |
|||
| ||||
| 10. |
Reconnaissez les contributions Prenez le temps de féliciter un employé pour un travail bien fait, de préférence devant ses collègues. Si vous êtes directeur dans l'entreprise de quelqu'un d'autre, assurez-vous que le patron est au courant des contributions de votre équipe sur un projet clé. Si les membres de votre équipe travaillent bien, le propriétaire vous considérera comme un motivateur efficace. |
|||
