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Histoire de réussite
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« HP nous a aidés à bâtir l’un des meilleurs environnements TI pour les soins de santé en Saskatchewan. »

– Butch Albrecht, directeur des technologies de l’information

Résumé :
Les soins de santé au Canada sont financés par des fonds publics, et les provinces sont divisées en plusieurs structures de soins de santé. Jusqu’en 2002, la province de Saskatchewan était scindée en plusieurs districts. En été de cette année-là, la province a décidé de réorganiser ces nombreux districts en régions plus importantes afin de simplifier la gestion des soins de santé. La Sunrise Health Region est née de la combinaison de trois districts, chacun doté de sa propre infrastructure TI. L’organisation devait faire migrer efficacement tous ces environnements TI différents vers une seule plateforme, en plus de créer un centre de traitement unique. Comme si cela ne suffisait pas, la Sunrise Health Region, une entité publique financée par le gouvernement provincial, devait respecter des contraintes budgétaires strictes dans tous les domaines.

Après avoir soupesé les différentes propositions émanant de plusieurs fournisseurs de technologie, Sunrise a opté pour une solution basée à l’origine sur des serveurs HP ML350 et ML310, lesquels ont depuis cédé la place à des serveurs HP ProLiant DL360 et DL380 pour le centre de traitement. Butch Albrecht, directeur des technologies de l’information, et son personnel tirent pleinement parti du logiciel HP Systems Insight Manager (SIM) pour gérer cet environnement. En fait, l’organisation utilise HP dans toute l’infrastructure, y compris pour les postes de travail, les appareils photo, les imprimantes, les scanneurs et le matériel réseau. Avec l’aide de HP, le service des TI a transformé un ensemble hétéroclite de serveurs et de systèmes en « un des meilleurs environnements TI pour les soins de santé en Saskatchewan », selon Butch Albrecht.

Le défi : un environnement TI coordonné et synergique La Sunrise Health Region regroupe six hôpitaux, 14 établissements de soins de longue durée et un certain nombre de centres de santé et cliniques communautaires. Le service des TI compte huit personnes et dessert 2 700 employés. Compte tenu des ressources financières et humaines limitées, la gestion de l’ensemble de l’environnement TI serait un défi de taille, même si chacun travaillait sur le même système. Butch Albrecht décrit plusieurs difficultés rencontrées par son équipe :

  • « C’était une situation effrayante à laquelle s’attaquer, tellement la gestion s’annonçait difficile. » Lorsque Butch Albrecht et son personnel ont hérité de cet environnement, il n’existait aucun suivi des serveurs. Rien ne permettait d’évaluer l’utilisation de l’espace disque ou de l’UC. Le matériel était pour la plupart très ancien. Pilotes et correctifs de sécurité attendaient désespérément une mise à jour. « Nous passions notre temps à éteindre des feux et nous ne pouvions nous occuper que des plus importants, explique Butch Albrecht. On faisait le tri. »
  • « L’environnement des serveurs était incohérent et chaque district avait ses propres applications. » Sunrise possédait bien quelques serveurs HP, mais à l’échelle de l’entreprise, il s’agissait davantage d’un mélange de différents matériels issus de plusieurs fournisseurs technologiques. On utilisait même des postes de travail génériques comme serveurs improvisés pour faire tourner certaines applications. Évidemment, en de telles circonstances, les performances étaient désastreuses, sans parler de la stabilité.
  • « Dans un des anciens districts, nous avons perdu un serveur et nous sommes retrouvés sans comptabilité pendant plus de deux semaines. » Avant la réorganisation et la migration vers HP, un problème mineur pouvait dégénérer en crise grave. Un serveur est tombé en panne, privant tout un district de comptabilité : plus de facturation, plus de comptes créditeurs ni débiteurs. Butch Albrecht décrit le processus de restauration : « Nous avons retrouvé d’anciennes bandes de sauvegarde et un vieux logiciel, et nous avons rafistolé un système pour faire tourner le tout. Nous avons dû utiliser un ancien matériel parce que le logiciel était si obsolète qu’il était incompatible avec le matériel plus récent. »
  • « La fiabilité des serveurs affectait le travail de nos médecins. » Beaucoup de médecins recourent à la dictée lors de la visite d’un patient, et les informations sont ensuite transcrites dans le dossier médical définitif. « Un jour, le serveur qui hébergeait cette application est tombé en panne. Il ne s’agissait pas d’une solution de niveau entreprise, c’est pourquoi il a été presque impossible de trouver une pièce de rechange. »

La solution de la réussite : un centre de traitement unique et une plateforme de serveurs unifiée
La Sunrise Health Region utilisait quelques serveurs HP et une relation avec HP était déjà établie. Le fort soutien assuré par HP a joué un rôle clé pour remporter cet important projet de migration. « HP en a fait un peu plus, explique Butch Albrecht, lui-même ex-employé d’une compagnie concurrente. Nous sommes au milieu de nulle part, à deux heures de l’aéroport le plus proche. Et pourtant, quand nous en avons eu besoin, HP nous a toujours fourni du soutien le lendemain. Nous n’avons jamais obtenu un tel service de la part de nos autres partenaires technologiques. Lorsqu’il s’est agi d’une migration complète, nous avons envoyé un appel d’offres aux trois acteurs principaux. L’offre de HP était de loin la plus complète et la plus documentée. » Butch Albrecht donne quelques exemples :

  • « Grâce à HP SIM, la gestion de notre environnement de serveurs est à mille lieues de ce qu’elle était il y a quelques années. » Si Sunrise connaît une panne de disque dur sur l’un des sites éloignés ou au centre de traitement, le service des TI en est immédiatement informé. « Plus d’une fois, SIM a envoyé une alerte par courriel signalant une panne de disque imminente, souligne Butch Albrecht. Nous avons pu répondre immédiatement à ce message, examiner le problème, remplacer le disque et rebâtir la grappe RAID dans la nuit, sans la moindre seconde d’indisponibilité. Si nous n’avions pas eu les outils HP pour nous alerter, le disque aurait continué de tourner jusqu’à la panne, probablement en pleine journée, ce qui aurait entraîné une indisponibilité du système pour nos utilisateurs. C’est cela, pour nous, la vraie valeur de HP. »
  • « L’autre avantage du référentiel de contrôle de versions de HP SIM, c’est qu’il nous permet de créer des tâches planifiées. » Yvonne Bueckert, administratrice des TI, passait beaucoup de temps sur les mises à jour du BIOS, du micrologiciel, des pilotes, etc. « Je devais planifier un temps d’indisponibilité, souvent après les heures de travail, me rendre en voiture sur le site, insérer une disquette et effectuer les mises à jour, explique-t-elle. Parfois les mises à jour n’étaient tout simplement pas faites, ce qui représente des risques et des coûts. Je passais des semaines à mettre les serveurs à jour, et quand j’avais terminé il fallait recommencer. Maintenant, j’utilise Systems Insight Manager pour rechercher automatiquement, puis télécharger les mises à jour sur nos serveurs. Ensuite, je peux planifier les mises à jour, ainsi qu’une réinitialisation du serveur pendant un créneau de maintenance. Je peux faire en 30 minutes ce qui me prenait plusieurs jours, et je ne fais plus de temps supplémentaire pour les mises à jour. »
    « Avec les serveurs HP ProLiant, le déploiement est beaucoup plus rapide et plus facile. Nous économisons une journée de travail par serveur. » La main-d’??uvre étant peu nombreuse et les fonds provinciaux limités, chaque heure-personne économisée est précieuse. Depuis le passage aux serveurs HP ProLiant, l’équipe de Butch Albrecht a divisé le temps de déploiement par deux.
  • « La technologie HP Integrated Lights Out (iLO) nous fait économiser beaucoup de temps et d’argent. » L’équipe TI de Sunrise utilise beaucoup HP iLO et évite ainsi déplacements et heures supplémentaires, selon Yvonne Bueckert. « En cas d’alerte, je ne dois pas rouler une heure jusqu’au site; je peux même souvent régler le problème depuis chez moi. »
  • « Avant de centraliser et de standardiser nos serveurs, nous vivions littéralement dans la crainte du prochain plantage. » La gamme des serveurs HP ProLiant a fourni à la Sunrise Health Region une solution stable, fiable et évolutive. « Sur l’année calendaire 2005, les serveurs HP ProLiant ont assuré à la région une disponibilité de 99,99 %, souligne Butch Albrecht. La solution ProLiant permet une redondance intégrée des composants clés : alimentation, réseau, refroidissement, unités de disques et mémoire. Même en cas de panne matérielle, tant que le système n’est pas paralysé, l’utilisateur final n’est pas affecté. C’est essentiel, car un organisme de santé comme le nôtre doit être disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Nous devons nous assurer que les données cliniques et les systèmes de communications sont à toute épreuve. »
    • « Nous obtenons de bien meilleurs résultats avec notre logiciel de rapports cliniques maintenant qu’il tourne sur des serveurs HP ProLiant. » Le logiciel de rapports cliniques est utilisé dans les dossiers médicaux pour générer des rapports sur le nombre de visites, le type de visites, le type de diagnostic, les tendances démographiques et les codes de diagnostic. « Cette information est utilisée pour établir des tendances en matière de santé et procéder à des analyses. Depuis le passage de ce logiciel sur des serveurs HP ProLiant, les performances ont nettement augmenté et nos utilisateurs ne nous appellent plus tous les jours pour se plaindre. »
  • « Les serveurs HP ProLiant ont également un impact sur notre rentabilité globale. » Sunrise est financée par le gouvernement provincial et les contraintes de coûts affectent tous les domaines, de l’embauche au matériel en passant par la maintenance. Selon Yvonne Bueckert, la solution de HP répond à leurs attentes en termes de performances et de fiabilité tout en respectant leur budget. « Par exemple, nous aimons beaucoup le serveur HP ProLiant DL360, dit-elle. Avec sa conception 1U et la redondance possible de l’alimentation, du réseau et des unités de disques, le DL360 constitue pour nous une solution économique et peu encombrante. »

À propos de la Sunrise Health Region
La Sunrise Health Region de Saskatchewan assure des services pour six établissements hospitaliers totalisant 185 lits de soins de courte durée. Par ailleurs, 14 établissements de soins de longue durée, répartis dans les principales communautés de la région, proposent environ 878 lits aux résidents. La région, qui dessert une population d’environ 60 000 personnes, s’étend de la vallée de la Qu'Appelle au sud jusqu’à la limite de la forêt boréale au nord, et de la frontière du Manitoba à l’ouest jusqu’aux terres agricoles des prairies de la Saskatchewan. Le principal centre de soins de la région est le Yorkton Regional Health Center, où se trouve le service des TI.


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